1. lépés ‒ Tervezzen előre. Kezdje az újraindítás tervezését az alábbi igen-nem ellenőrző listával: Ismeri-e a készpénz- és likviditási pozícióit? Megértette-e munkaügyi helyzetét és a kulcsfontosságú szerepekkel kapcsolatos kockázatokat? Felmérte-e az ellátási láncot és a keresletet? Figyelembe vette-e a rendelkezésre álló termelési kapacitást a gyártási ütemezés optimalizálásakor? Érti-e a kompromisszumokat és az áramlás optimalizálását?
2. lépés ‒ Gondolja át a bejövő és a kimenő ellátási láncokat. Ne hagyatkozzon a korábbi adatokra, mivel azok eltérhetnek a válság előttiektől. A globális nyersanyagárak valószínűleg ostorcsapás-hatást fognak mutatni. Valószínűleg más lesz a vámkezeléshez szükséges idő is. Szánjon időt alternatív beszerzési stratégia kidolgozására, és szorgalmazza az ellátási lánc nyomon követésének 100%-os átláthatóságát is. Készítsen kockázatelemzést.
3. lépés ‒ Ismerje meg, hogy milyen készségű munkavállalókra van szüksége (melyek a kritikus tehetségterületek). Fontolja meg azokat a munkaterületeket, amelyek funkcióit a válság átértékelte. Készítsen képzési tervet a készségbeli hiányosságok pótlására. Készítsen egy „elszámoltathatósági modellt” a prioritások és az egyéni feladatok meghatározására. Ehhez elengedhetetlen a csoport aggályainak összegyűjtése, a visszajelzések és a problémák gyors megoldása. Hangsúlyozza annak szükségességét, hogy az emberek vállaljanak nagyobb felelősséget a vállalkozás túlélése érdekében, és segítsék egymást munkájuk megóvásában. 
4. lépés ‒ Csatlakozzon az értéklánchoz fokozott elkötelezettséggel. Valószínű, hogy az ellátási lánc 100%-os átláthatóságának elérése rendkívül nehéz feladat, de tervezéssel és folyamatainak fejlesztésével eljuthat oda. Az új feszültségek és ismeretlenek megoldására új módszereket és eszközöket érdemes alkalmazni. Működjön együtt beszállítóival és ügyfeleivel. 
5. lépés ‒ Fektessen hangsúlyt a biztonságra. Bármikor újra tervez egy munkafolyamatot vagy gyártást, növelje a biztonságot minden lépésében. Határozza meg, milyen változásokra van szükség a higiénés körülmények, az egyéni védőeszközök, valamint a készlet szállítása és fogadása tekintetében. Mutassa meg, hogy a vezetés a biztonságra helyezi a hangsúlyt és törődik az alkalmazottak jólétével.
6. lépés – Értse meg a befektetési kompromisszumokat. Ismerje meg a tőketartozás és az újra-befektetés kockázatát. A vállalkozások alacsony költségű hitelekért folyamodjanak. Ismerje meg az igénybe vehető kölcsönöket és azok következményeit a vállalat működésére nézve.

Forrás: https://www.industryweek.com/operations/article/21132156/6-keys-to-a-successful-restart-after-covid19

Összeállította:

DR. KONCZOSNÉ DR. SZOMBATHELYI MÁRTA

PhD habil, egyetemi tanár

KGK Vezetéstudományi és Szervezeti Kommunikáció Tanszék

kszm@sze.hu